Sprawozdania za 2024 rok

▶ 2024 Obrót: 639 394,34 zł 

Rok 2024 był kolejnym pełnym rokiem realizacji działalności statutowej Fundacji W Kierunku, w którym fundacja prowadziła liczne zadania publiczne oraz działania własne, realizowane w sposób systematyczny i zgodny z zawartymi umowami. Działania te były realizowane zarówno na rzecz lokalnej społeczności gminy Ziębice, jak i w ramach programów ogólnopolskich, we współpracy z instytucjami publicznymi oraz innymi podmiotami.

Poniżej udostępniono sprawozdania merytoryczne oraz sprawozdania finansowe za 2024 rok, sporządzone zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, wytycznymi instytucji finansujących oraz warunkami zawartych umów. Dokumenty te przedstawiają zakres, skalę i sposób realizacji działań fundacji w roku sprawozdawczym.

Sprawozdania zostały opublikowane w formie dostępnej cyfrowo (HTML), zgodnej z zasadami WCAG, i stanowią prawidłową realizację obowiązków informacyjnych i sprawozdawczych.

W przypadku potrzeby uzyskania dokumentów w formie urzędowej, w tym opatrzonych kwalifikowanym podpisem elektronicznym, prosimy o kontakt za pośrednictwem oficjalnych kanałów komunikacji fundacji, w szczególności poprzez system e-Doręczeń (adres AE) lub ePUAP.

Sprawozdanie merytoryczne z działalności

Fundacja W Kierunku
rok 2024

1. Wstęp

Rok 2024 był kolejnym pełnym rokiem realizacji działalności statutowej Fundacji W Kierunku. Fundacja prowadziła liczne zadania publiczne oraz działania własne, realizowane w sposób systematyczny i zgodny z zawartymi umowami oraz obowiązującymi przepisami. Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.

2. Zakres roku sprawozdawczego

W 2024 r. działalność obejmowała:

• rozwój i utrzymanie struktur wolontariatu (w tym wiejskich i lokalnych),

• działania edukacyjne i społeczne (w tym dla seniorów),

• działania integracyjne oraz rekreacyjno-kulturalne w przestrzeni lokalnej,

• działania zwiększające dostępność i odporność organizacji,

• działania infrastrukturalne zapewniające ciągłość pracy fundacji po zdarzeniach losowych.

3. Zrealizowane zadania publiczne w 2024 roku

W 2024 r. fundacja realizowała następujące zadania publiczne (wraz z podstawowymi parametrami finansowymi i organizacyjnymi):

1. Lokalny Inkubator Inicjatyw Wolontariatu Systematycznego

• finansowanie: Narodowy Instytut Wolności (Partnerstwo dla Wolontariatu)

• dofinansowanie i wartość: 156 000 zł (całość)

• umowa: 7/KS/PL/2024

• realizacja: 01.06.2024–31.12.2026 (rok 2024 jako etap realizacji)

2. Naprawa zniszczeń w budynku fundacji po ulewnych deszczach

• finansowanie: Narodowy Instytut Wolności (PROO 5)

• dofinansowanie i wartość: 20 000 zł (całość)

• realizacja: 07.10.2024–31.12.2024

3. Wiejskie Centrum Wolontariatu – Sołectwo Bożnowice

• finansowanie: Narodowy Instytut Wolności (WOW w NGO!)

• dofinansowanie i wartość: 340 560 zł (całość)

• realizacja: 11.09.2023–31.08.2026 (rok 2024 jako etap realizacji)

4. Dostępność – klucz do przyszłości

• finansowanie: Minister Rodziny i Polityki Społecznej (KPO)

• dofinansowanie i wartość: 189 600 zł (całość)

• realizacja: 30.04.2024–31.01.2025 (rok 2024 jako etap realizacji)

5. Cyfrowy Klub Seniora Bez Barier – Gminy Ziębice i okolice

• finansowanie: Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej (Aktywni+)

• dofinansowanie i wartość: 35 000 zł (całość)

• realizacja: 22.10.2024–31.12.2024

6. Sportowo-Salsowe Spotkania 2024

• finansowanie: Gmina Ziębice

• dofinansowanie: 2 000 zł

• wkład własny: 1 428 zł

• wartość zadania: 3 428 zł

• realizacja: rok 2024

7. Spacery w dobrym klimacie 2024

• finansowanie: Gmina Ziębice

• dofinansowanie: 2 000 zł

• wkład własny: 3 616 zł

• wartość zadania: 5 616 zł

• realizacja: 10.06.2024–31.12.2024

8. Organizacja Pikniku Rodzinnego w Bożnowicach (zadanie wsparte ze środków samorządowych)

• finansowanie: Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

• dofinansowanie i wartość: 10 000 zł

• realizacja: 01.06.2024–31.08.2024

4. Sprawozdanie merytoryczne – opis działań i rezultaty

4.1. Zakres i charakter działań

W 2024 r. fundacja prowadziła działania:

• systemowe (wolontariat, rozwój struktur, standardy, narzędzia),

• edukacyjne (w tym cyfrowe dla seniorów),

• społeczne i integracyjne (lokalne inicjatywy, działania w przestrzeni publicznej),

• wzmacniające dostępność (organizacyjną, cyfrową i transportową),

• zabezpieczające ciągłość działań (naprawy po zniszczeniach).

4.2. Osiągnięte rezultaty i efekty

Najważniejsze efekty roku 2024:

• utrzymanie i rozwój struktur wolontariatu oraz działań systematycznych (w tym w ramach Wiejskiego Centrum Wolontariatu i Inkubatora),

• realizacja działań edukacyjnych dla seniorów, w tym w formule dostosowanej do potrzeb osób starszych oraz osób ze szczególnymi potrzebami (Aktywni+),

• wzmocnienie potencjału organizacyjnego i dostępności (KPO) oraz wdrożenie rozwiązań wspierających stabilność działania organizacji,

• przeprowadzenie działań integracyjno-rekreacyjnych (salsa, spacery, wydarzenia plenerowe) zwiększających aktywność mieszkańców i budujących relacje społeczne,

• zapewnienie ciągłości funkcjonowania infrastruktury działań statutowych po zdarzeniu losowym (naprawy w budynku fundacji).

4.3. Trwałość rezultatów

Rezultaty uzyskane w 2024 r. mają charakter trwały, ponieważ:

• projekty wieloletnie (WOW w NGO!, Partnerstwo dla Wolontariatu, KPO) posiadają kontynuację w kolejnych okresach realizacji,

• doposażenie, procedury i standardy organizacyjne wzmacniają zdolność fundacji do stałej pracy z wolontariuszami i odbiorcami,

• wzmocnione zostały warunki lokalowe i organizacyjne, umożliwiające prowadzenie działań w kolejnych latach.

5. Odbiorcy działań

Odbiorcami działań w 2024 r. byli w szczególności:

• mieszkańcy gminy Ziębice i okolic (w tym obszary wiejskie),

• seniorzy, w tym osoby zagrożone wykluczeniem cyfrowym,

• wolontariusze i liderzy lokalni,

• osoby ze szczególnymi potrzebami (w zakresie dostępności i wsparcia).

6. Wolontariat i ewidencja działań

W 2024 r. wolontariat był realizowany w sposób systemowy, w ramach projektów wieloletnich oraz działań lokalnych. Ewidencja aktywności wolontariuszy była prowadzona zgodnie z przyjętymi zasadami i narzędziami projektowymi (w tym w ramach SOW w projektach wolontariackich).

7. Systemy zarządzania i standardy organizacyjne

W 2024 r. fundacja utrzymywała i rozwijała:

• procedury organizacyjne i sprawozdawcze wymagane przez instytucje finansujące,

• rozwiązania wspierające dostępność (w tym cyfrową) i komunikację,

• działania wzmacniające odporność organizacyjną oraz zdolność reagowania na sytuacje losowe.

8. Podsumowanie

Rok 2024 był okresem intensywnej realizacji zadań publicznych oraz utrwalania systemowego charakteru działalności fundacji. Zrealizowane projekty obejmowały zarówno rozwój wolontariatu i działań społecznych, jak i wzmacnianie dostępności, edukację seniorów oraz działania integracyjne na rzecz lokalnej społeczności. Fundacja zapewniła ciągłość realizacji celów statutowych, rozwijając zasoby, standardy i narzędzia niezbędne do dalszej pracy w kolejnych latach.

Sprawozdanie finansowe

Fundacja W Kierunku
za okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r.

1. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego

1.1. Dane identyfikujące jednostkę

Nazwa jednostki: Fundacja W Kierunku
Siedziba: Bożnowice, gmina Ziębice, powiat ząbkowicki, woj. dolnośląskie
Adres: PL, Bożnowice 6, 57-220 Ziębice
NIP: 8871822979

Data sporządzenia: 13.05.2025
Okres sprawozdawczy: 01.01.2024 – 31.12.2024

1.2. Założenie kontynuacji działalności

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Nie występują okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.

1.3. Zasady (polityka) rachunkowości

Aktywa i pasywa bilansu wycenia się według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie. Składniki majątkowe o jednostkowej cenie nabycia netto poniżej 10 000,00 zł odnoszone są jednorazowo w koszty. Środki trwałe o wartości powyżej 10 000,00 zł amortyzowane są metodą liniową.

Otrzymane nieodpłatnie składniki majątku wycenia się według wartości z umowy darowizny lub – w razie jej braku – według wartości rynkowej; ujmuje się je jako przychody przyszłych okresów, rozliczane proporcjonalnie do amortyzacji. Należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty z zachowaniem zasady ostrożności. Jednostka nie prowadzi działalności gospodarczej.

Sprawozdanie sporządzono zgodnie z art. 45 ustawy o rachunkowości oraz załącznikiem nr 6 do ustawy; w walucie polskiej (złote i grosze).

2. Rachunek zysków i strat

za okres 01.01.2024 – 31.12.2024 (zł)

Przychody z działalności statutowej: 639 071,84, w tym:

• nieodpłatna działalność pożytku publicznego: 525 471,84

• odpłatna działalność pożytku publicznego: 113 600,00

Koszty działalności statutowej: 555 610,64, w tym:

• koszty nieodpłatnej działalności pożytku publicznego: 402 639,48

• koszty odpłatnej działalności pożytku publicznego: 152 971,16

Koszty ogólnego zarządu: 3 801,80
Pozostałe przychody operacyjne: 322,50
Koszty finansowe: 0,46

Zysk brutto: 79 981,44
Zysk netto: 79 981,44

3. Bilans organizacji pożytku publicznego

na dzień 31.12.2024 r. (zł)

Aktywa

• Aktywa razem: 405 050,10

  • Aktywa trwałe: 384,50

    • Rzeczowe aktywa trwałe: 384,50

  • Aktywa obrotowe: 404 665,60

    • Należności krótkoterminowe: 27 764,50

    • Inwestycje krótkoterminowe (środki pieniężne): 370 690,71

    • Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe: 6 210,39

Pasywa

• Pasywa razem: 405 050,10

  • Fundusz własny: 390 435,60

    • Fundusz statutowy: 1 000,00

    • Zysk (strata) z lat ubiegłych: 309 454,16

    • Zysk netto roku 2024: 79 981,44

  • Zobowiązania i rezerwy: 14 614,50

    • Zobowiązania krótkoterminowe: 5 265,84

    • Rozliczenia międzyokresowe: 9 348,66

4. Informacja dodatkowa (wyciąg)

Zobowiązania i gwarancje: brak zobowiązań finansowych, gwarancji i poręczeń.
Zaliczki i kredyty dla organów: brak.

Struktura przychodów (zł)

• działalność statutowa nieodpłatna: 525 471,84, w tym

  • darowizny: 128 430,00

  • dotacje: 397 041,84, w tym m.in.:

    • Cyfrowy Klub Seniora: 34 998,76

    • Naprawa zniszczeń w fundacji: 20 000,00

    • Dostępność – klucz do przyszłości: 177 066,67

    • Lokalny Inkubator Inicjatyw Wolontariatu Systematycznego: 49 276,41

    • Wiejskie Centrum Wolontariatu – Sołectwo Bożnowice: 121 197,64

• działalność statutowa odpłatna: 113 600,00

• pozostałe przychody operacyjne: 322,50

Struktura kosztów (zł)

• koszty działalności statutowej nieodpłatnej: 402 639,48

• koszty działalności statutowej odpłatnej: 152 971,16

• koszty ogólnego zarządu: 3 801,80

• koszty finansowe: 0,46

Koszty wg rodzajów (zł):

• amortyzacja: 2 006,00

• zużycie materiałów i energii: 244 819,82

• usługi obce: 207 417,04

• wynagrodzenia: 87 232,11

• ubezpieczenia i świadczenia: 10 367,48

• pozostałe koszty rodzajowe: 7 570,14

Status OPP: jednostka nie posiada statusu OPP.
Fundusz statutowy: bez zmian.

Wolontariat w 2024 roku – opis formalny

W roku 2024 Fundacja W Kierunku realizowała wolontariat w sposób systemowy i zorganizowany, w ramach realizacji zadań publicznych, w szczególności w programie WOW w NGO!. Aktywność wolontariuszy była na bieżąco ewidencjonowana w Systemie Obsługi Wolontariatu (SOW), zgodnie z wymogami programowymi i przyjętymi standardami zarządczymi.

Skala i struktura zaangażowania

W 2024 roku wolontariat osiągnął wysoką intensywność i stabilność, z wyraźną dominacją wolontariatu systematycznego:

• wolontariat akcyjny: 113 godzin (2,15%),
  
  

• wolontariat systematyczny: 5 144 godziny (97,85%).
  
  

Łączna liczba godzin zarejestrowanych w 2024 roku wyniosła 5 257 godzin.

Charakter realizowanych działań

Wolontariusze realizowali zadania o charakterze:

• koordynacyjnym i organizacyjnym (wsparcie realizacji projektów i inicjatyw),
  
  

• edukacyjnym i animacyjnym (działania społeczne i środowiskowe),
  
  

• ciągłym (systematycznym) – regularne wsparcie funkcjonowania projektów wieloletnich,
  
  

• uzupełniającym (akcyjnym) – wsparcie wydarzeń i działań jednorazowych.
  
  

Zakres zadań był dostosowany do kompetencji wolontariuszy i potrzeb realizowanych projektów, a ich realizacja odbywała się pod bieżącą koordynacją.

Ewidencja i monitoring

Ewidencja godzin wolontariackich w 2024 roku:

• była prowadzona wyłącznie w SOW,
  
  

• umożliwiała precyzyjne rozróżnienie wolontariatu akcyjnego i systematycznego,
  
  

• stanowiła oficjalną podstawę sprawozdawczości wobec instytucji finansujących.
  
  

Dane są pełne, spójne i porównywalne z ewidencją prowadzoną w innych latach realizacji projektu.

Znaczenie roku 2024 dla rozwoju wolontariatu

Rok 2024 potwierdził dojrzałość modelu wolontariatu systematycznego wdrożonego przez fundację. Wysoki udział wolontariatu systematycznego wskazuje na:

• trwałe zaangażowanie wolontariuszy,
  
  

• skuteczną koordynację i zarządzanie wolontariatem,
  
  

zasadność kontynuacji i dalszego rozwoju przyjętego modelu w kolejnych latach.